130+ компаний в 30+ сферах уже растут по этой методике
запишитесь на бесплатный разбор ваших процессов лично от Виктора Васечка
бизнес-процессы
цифровые
практикум для владельцев бизнеса
наведите порядок
один раз и навсегда
и начните
кратно расти по выручке
Эти компании уже выросли по моей методике
каждый владелец бизнеса ежедневно решает эти проблемы
У меня есть вопросы к команде
Сотрудники постоянно идут с вопросами и это бесит, не знаю как вовлечь руководителей в развитие
Хаос в процессах
Теряем информацию при передаче между отделами, срываем сроки производства и теряем деньги
Хочу вырасти, Но не знаю как
Нет четкого и понятного плана роста, покупаю обучение и консалтинг, внедряю CRM, но топчусь на месте
постоянно что-то ломается
Как только выстроил продажи, сломалось производство и упало качество работ
Нет простой и понятной системы
Которую можно развивать и масштабировать
Не кайфую от бизнеса
Постоянно «тушу пожары», решаю кучей мелких и противных задач, нет времени на семью и хобби
Я знаю как решить эти проблемы, с 2016 года я навел порядок в бизнес-процессах 130+ компаний из 30+ сфер бизнеса и помог им кратно вырасти
– Виктор Васечка, автор практикума
Смотреть видео
Программа практикума
Я не предлагаю вам «универсальную таблетку». Внутри практикума набор решений и моделей работы. Мы аккуратно встроим их в ваши уже существующие бизнес-процессы
Вводный модуль
- аудит текущих бизнес-процессов
- выясняем что болит и тревожит
- находим места где компания теряет время и деньги
- определяем цели и задачи проекта, идеальный конечный результат
структура бизнес-процессов
- распределяем 15-20 бизнес-процессов компании на ключевые и вспомогательные
- выстраиваем взаимосвязь между процессами
- вам помогут шаблоны бизнес-процессов, которые я предоставлю
Порядок в процессах
- описываем каждый бизнес-процесс по моей методике
- это просто и понятно, без сложных схем, на один процесс до 15 минут
- собираем карточки эталонных процессов
- в этом вам помогут мои шаблоны
Процессы + команда
- определяем роли в процессах: заказчик и исполнитель
- определяем заказчиков процессов: внешних и внутренних
- находим «брошенные» процессы и закрепляем их за ответственными
Процессы + показатели
- по каждому процессу определяем ключевые и вспомогательные показатели
- определяем правила и регулярность сбора показателей
- закрепляем ответственных за каждым показателем
Процессы + цифровизация
- разбираем IT-решения: 1C, CRM, Excel, AI и другие сервисы
- под каждый процесс подбираем новый IT-инструмент или дорабатываем уже существующие
- делаем управление процессами простыми и понятными
Панель управления бизнесом
- собираем панель управления для владельца бизнеса
- на ней выводим ключевые и вспомогательные показатели по каждому процессу
- запускаем правила и регулярность обновления показателей
бортовой журнал
- реестр происшествий и лучших практик
- поможет вам поддерживать порядок в процессах и регулярно улучшать их силами сотрудников
- детально рассказываю об этом в видео
Стратегия масштабирования
- составляем план развития на ближайшие 6 месяцев
- его цель - укрепить созданную на практикуме систему бизнес-процессов
- защищаем стратегию перед Виктором и приглашенными экспертами-предпринимателями
Результат после практикума
Бизнес-процессы
Прозрачные и масштабируемые, работающие четко как часы
Команда
Где каждый четно понимает свои задачи и работает на результат
Инструменты
Вместо зоопарка таблиц и IT-решений — единая цифровая среда
Новые навыки
Управления — умения анализировать ситуацию и принимать решения
Пошаговый план
Кратного роста по выручке и прибыли силами команды
Выход на новый уровень
У каждого предпринимателя он свой, предлагаю созвониться и обсудить ваш
Стоимость и условия, старт сразу после оплаты
самостоятельный
57 000 руб.
- один участник
- все модули программы внедрения бизнес-процессов
- 35 + готовых шаблонов бизнес-процессов
- самостоятельное изучение материалов и внедрение бизнес-процессов
- разборы домашних заданий от Виктора Васечка в чате телеграм
- доступ в закрытый чат участников программы для обмена опытом
персональный
147 000 руб.
- один участник
- все модули программы внедрения бизнес-процессов
- 35 + готовых шаблонов бизнес-процессов
- работа напрямую с Виктором во время прохождения программы
- разборы домашних заданий от Виктора Васечка в чате телеграм
- 3 индивидуальные консультации и разбор результатов внедрения от Виктора Васечка
- доступ в закрытый чат участников программы для обмена опытом
владелец + команда
417 000 руб.
- до 8-ми участников: владелец и руководители отделов
- все модули программы внедрения бизнес-процессов
- 35 + готовых шаблонов бизнес-процессов
- работа напрямую с Виктором во время прохождения программы
- еженедельный созвон с Виктором Васечка, разбор домашних заданий
- 9 индивидуальных консультаций и разбор результатов внедрения от Виктора Васечка
- доступ в закрытый чат участников программы для обмена опытом
Вопрос => ответ
Какие способы оплаты
можно оплатить по счету от компании, можно картой, есть рассрочка
Есть ли возврат
если после первых трех модулей вы поймете что не готовы продолжать - я верну вам всю стоимость
Доступ к материалам
6 месяцев к видеоурокам, навсегда - к шаблонам и чек-листам
Нам некогда, все в работе
если вы перегружены работой — это самый главный повод навести порядок в процессах и пройти практикум
Уже проходили обучение
на практикума вы в режиме «здесь и сейчас» создадите систему управления компанией, без теории и воды
Нет столько времени
достаточно 1 часа в неделю, в программе только ключевые решения, которые сразу дадут вам результат
Хотите кратно вырасти по проверенной технологии?
Запишитесь на бесплатный созвон с Виктором Васечка:
— разберем ваши процессы, выясним, что работает как часы, а что барахлит
— разберем команду, кто помогает развиваться, а кто наоборот, тянет на дно
— дам 3 простых шага чтобы вырасти х2 и не сломаться
— разберем ваши процессы, выясним, что работает как часы, а что барахлит
— разберем команду, кто помогает развиваться, а кто наоборот, тянет на дно
— дам 3 простых шага чтобы вырасти х2 и не сломаться
