130+ компаний в 30+ сферах уже растут по этой системе
система
Васечки
программа для владельцев бизнеса
избавьтесь от
единой цифровой среды
зоопарка excel таблиц
и начните
с помощью
кратно расти
Эти компании уже выросли по моей методике
каждый владелец бизнеса ежедневно решает эти проблемы
У меня есть вопросы к команде
Сотрудники постоянно идут с вопросами и это бесит, не знаю как вовлечь руководителей в развитие
Хаос в процессах
Теряем информацию при передаче между отделами, срываем сроки производства и теряем деньги
Хочу вырасти, Но не знаю как
Нет четкого и понятного плана роста, покупаю обучение и консалтинг, внедряю CRM, но топчусь на месте
постоянно что-то ломается
Как только выстроил продажи, сломалось производство и упало качество работ
Нет простой и понятной системы
Которую можно развивать и масштабировать
Не кайфую от бизнеса
Постоянно «тушу пожары», решаю кучей мелких и противных задач, нет времени на семью и хобби
Я знаю как решить эти проблемы, с 2016 года я навел порядок в бизнес-процессах 130+ компаний из 30+ сфер бизнеса и помог им кратно вырасти
– Виктор Васечка, автор программы
Смотреть видео
Программа
Я не предлагаю вам «универсальную таблетку». Внутри програмы набор решений и моделей работы. Мы аккуратно встроим их в ваши уже существующие бизнес-процессы
Вводный модуль
- аудит текущих бизнес-процессов
- выясняем что болит и тревожит
- находим места где компания теряет время и деньги
- определяем цели и задачи проекта, идеальный конечный результат
структура бизнес-процессов
- распределяем 15-20 бизнес-процессов компании на ключевые и вспомогательные
- выстраиваем взаимосвязь между процессами
- вам помогут шаблоны бизнес-процессов, которые я предоставлю
Порядок в процессах
- описываем каждый бизнес-процесс по моей методике
- это просто и понятно, без сложных схем, на один процесс до 15 минут
- собираем карточки эталонных процессов
- в этом вам помогут мои шаблоны
Процессы + команда
- определяем роли в процессах: заказчик и исполнитель
- определяем заказчиков процессов: внешних и внутренних
- находим «брошенные» процессы и закрепляем их за ответственными
Процессы + показатели
- по каждому процессу определяем ключевые и вспомогательные показатели
- определяем правила и регулярность сбора показателей
- закрепляем ответственных за каждым показателем
Процессы + цифровизация
- разбираем IT-решения: 1C, CRM, Excel, AI и другие сервисы
- под каждый процесс подбираем новый IT-инструмент или дорабатываем уже существующие
- делаем управление процессами простыми и понятными
Панель управления бизнесом
- собираем панель управления для владельца бизнеса
- на ней выводим ключевые и вспомогательные показатели по каждому процессу
- запускаем правила и регулярность обновления показателей
бортовой журнал
- реестр происшествий и лучших практик
- поможет вам поддерживать порядок в процессах и регулярно улучшать их силами сотрудников
- детально рассказываю об этом в видео
Стратегия масштабирования
- составляем план развития на ближайшие 6 месяцев
- его цель - укрепить созданную на практикуме систему бизнес-процессов
- защищаем стратегию перед Виктором и приглашенными экспертами-предпринимателями
Результат после программы
Бизнес-процессы
Прозрачные и масштабируемые, работающие четко как часы
Команда
Где каждый четно понимает свои задачи и работает на результат
Инструменты
Вместо зоопарка таблиц и IT-решений — единая цифровая среда
Новые навыки
Управления — умения анализировать ситуацию и принимать решения
Пошаговый план
Кратного роста по выручке и прибыли силами команды
Выход на новый уровень
У каждого предпринимателя он свой, предлагаю созвониться и обсудить ваш
